แนะนำ, 2020

ตัวเลือกของบรรณาธิการ

คำนิยาม การจัดการบุคคล

การจัดการคนคืออะไร:

แนวคิดของ การจัดการคน หรือ การจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ เป็นสมาคมของ ทักษะและวิธีการนโยบายเทคนิคและการปฏิบัติที่ กำหนดไว้โดยมีเป้าหมายใน การจัดการพฤติกรรมภายในและการเพิ่มทุนมนุษย์ ในองค์กร

การจัดการบุคคลเกิดขึ้นผ่านการมีส่วนร่วมการฝึกอบรมการมีส่วนร่วมและการพัฒนาพนักงานของ บริษัท และพื้นที่นั้นมีหน้าที่ของ บริษัท ที่มีเมตตากรุณา บ่อยครั้งที่การจัดการคนสับสนกับภาคทรัพยากรมนุษย์ แต่ HR เป็นเทคนิคและกลไกที่การใช้งานแบบมืออาชีพและการจัดการคนมุ่งเป้าไปที่การประเมินค่ามืออาชีพ ใน บริษัท การจัดการคนจะต้องทำโดยผู้จัดการและกรรมการเพราะเป็นพื้นที่ที่ต้องการความเป็นผู้นำ

ภาคการจัดการคนมีความรับผิดชอบที่ดีในการฝึกอบรมมืออาชีพและมีวัตถุประสงค์ใน การพัฒนาและร่วมมือกันเพื่อการเติบโตของสถาบันและวิชาชีพ

การจัดการคนโดย Idalberto Chiavenato

การจัดการคนรวมถึงทรัพยากรมนุษย์เป็นส่วนหนึ่งของเขตการปกครองและหนึ่งในงานที่มีชื่อเสียงที่สุดคือ "การบริหารจัดการคน" โดย Idalberto Chiavenato Chiavenato เป็นนักเขียนชาวบราซิลในด้านการบริหารธุรกิจและทรัพยากรมนุษย์หนังสือของเขาถูกใช้โดยผู้ดูแลระบบทั่วประเทศบราซิลนอกเหนือไปจากประเทศในละตินอเมริกาและในยุโรปเช่นโปรตุเกสและสเปน Chiavenato มีงานหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับหัวข้อการจัดการคนเช่น "การจัดการคน", "การบริหารทรัพยากรมนุษย์", "การฝึกอบรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์" และอื่น ๆ

การจัดการบุคคลในองค์กร

ทุนมนุษย์นั้นมีมูลค่าเพิ่มมากขึ้นเนื่องจากองค์กรเข้าใจว่าต้องให้การสนับสนุนที่จำเป็นสำหรับคนเหล่านี้ในการพัฒนาทักษะใหม่และปรับปรุงลักษณะที่พวกเขามีอยู่แล้ว หากคนในองค์กรมีโอกาสก้าวหน้าพวกเขาจะสามารถทำให้ดีที่สุดส่งผลให้ บริษัท มีข้อสงสัย

การจัดการองค์ประกอบที่ดีขององค์กรทำให้เกิดการเติบโตอย่างต่อเนื่องซึ่งทุกคนมีส่วนช่วยในสภาพแวดล้อมที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

การจัดการบุคคลในภาครัฐ

การจัดการคนในภาครัฐมีลักษณะเฉพาะบางอย่าง ตรงกันข้ามกับสิ่งที่เกิดขึ้นในภาคเอกชนที่ผู้จัดการสามารถจ้างบุคคลที่มีลักษณะที่เป็นประโยชน์สำหรับ บริษัท ในภาครัฐกฎหมายกำหนดให้การทำสัญญาผ่านการประมูลสาธารณะ ด้วยเหตุนี้การกระทำในการพัฒนาวิชาชีพของภาครัฐจึงมีความสำคัญเนื่องจากองค์ประกอบสามารถเรียนรู้ที่จะก้าวหน้าในอาชีพและพวกเขาไม่เพียง แต่เรียนรู้ที่จะปฏิบัติหน้าที่ปัจจุบันให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ผู้จัดการฝ่ายบุคคลในภาครัฐต้องรู้วิธีกระตุ้นให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนสำคัญของ บริษัท หากสิ่งนี้เกิดขึ้นพวกเขาจะทำงานได้ดีขึ้นอย่างแน่นอน นอกจากนี้พื้นที่การจัดการคนยังมีส่วนร่วมในการจัดการการวางแผนการประเมินผลและการให้รางวัลการปฏิบัติสร้างและรักษาสภาพแวดล้อมขององค์กรมืออาชีพและบวก

Top