Kaizen

ไคเซ็นคืออะไร:

Kaizen เป็นคำที่มาจากภาษาญี่ปุ่นที่หมายถึง การเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้น ใช้ในการถ่ายทอดความคิดของ การพัฒนาอย่างต่อเนื่องในชีวิตโดยทั่วไป ไม่ว่าจะเป็นส่วนตัวครอบครัวสังคมและที่ทำงาน

ในบริบททางธุรกิจ ไคเซ็น เป็น วิธีการที่ช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต Masaaki อาจารย์ชาวญี่ปุ่นได้รับการยกย่องว่าเป็นพ่อของ kaizen เผยให้เห็นความสำคัญของ gemba (คำศัพท์ภาษาญี่ปุ่นที่หมายถึง "สถานที่จริง") ซึ่งเป็นสถานที่ทำงานที่สร้างคุณค่าที่แท้จริง นอกจากนี้การมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนของ บริษัท เป็นสิ่งจำเป็นใน ไคเซ็น เนื่องจากนี่เป็นวิธีการที่ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ชนชั้นสูง

ในปี 1950 ญี่ปุ่นได้นำแนวคิดของการบริหารเทย์เลอร์แบบคลาสสิกมาใช้เพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรมของพวกเขาและสร้างแนวคิดของ ไคเซ็น ซึ่งหมายถึง การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การปฏิบัตินี้มีจุดมุ่งหมายที่ดีไม่เพียง แต่ใน บริษัท เท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนที่ทำงานด้วยโดยสมมติว่าเวลาเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีที่สุดในการแข่งขัน นอกจากนี้วิธีการนี้มีวัตถุประสงค์ในการรับรู้และกำจัดของเสียที่มีอยู่ใน บริษัท ไม่ว่าจะเป็นในกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่การบำรุงรักษาเครื่องจักรหรือกระบวนการบริหาร

ตาม ไคเซ็น มันเป็นไปได้ที่จะทำได้ดีกว่าไม่ควรผ่านวันโดยไม่ต้องมีการปรับปรุงบางอย่างไม่ว่าจะเป็นในโครงสร้างของ บริษัท หรือในบุคคล การเปลี่ยนแปลงที่ทำจะต้องเป็นแบบค่อยเป็นค่อยไปและไม่เคยเกิดขึ้นทันทีเพื่อไม่ให้รบกวนความสมดุลของโครงสร้าง ระบบการผลิตของโตโยต้าเป็นที่รู้จักกันดีสำหรับการประยุกต์ใช้หลักการ ไคเซ็น

สำหรับ ไคเซ็น คนหนึ่งทำงานและใช้ชีวิตอย่างสมดุลและเป็นที่น่าพอใจหากพบคำถามอย่างน้อยสามข้อคือความมั่นคงทางการเงินและอารมณ์ต่อพนักงานบรรยากาศองค์กรที่น่ารื่นรมย์และสภาพแวดล้อมที่เรียบง่ายและใช้งานได้

ไคเซ็นและยุค 5s

5s เป็นแนวคิดที่ทำงานเป็นพื้นฐานของ ไคเซ็น :

• Seiton : ความรู้สึกของการจัดระเบียบของวัสดุที่จำเป็นสำหรับการผลิตบางสิ่งบางอย่าง วิธีนี้ทำให้พนักงานไม่ต้องเสียเวลาในการค้นหาวัสดุเหล่านี้

• Seiri : แนวคิดที่แสดงถึงความแตกต่างระหว่างสิ่งที่จำเป็นและไม่จำเป็นโดยแยกทั้งสองประเภทเพื่อให้สิ่งที่สำคัญน้อยกว่าถูกเก็บไว้ในที่ที่พวกเขาไม่รบกวนกิจกรรมปกติ

• Seiso : เกี่ยวข้องกับการทำความสะอาดและบ่งชี้ว่าพื้นที่ที่ทำงานนั้นต้องสะอาดเพื่อให้ผลผลิตไม่ได้รับผลกระทบ

• Seiketsu : แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับสุขอนามัยและการบำรุงรักษาสภาพแวดล้อมที่ดีและน่าพึงพอใจสำหรับพนักงาน

• Shitsuke : หมายถึงวินัยความมุ่งมั่นเกียรติและความตรงของตัวละคร หลักการที่รับประกันการปฏิบัติตามองค์ประกอบก่อนหน้าและอำนวยความสะดวกในการเข้าถึงความสำเร็จ

Kaizen, Kanban และทันเวลา

Kaizen, Kanban และ ทันเวลา เป็นวิธีการที่ใช้ในบริบทของการผลิตโดย บริษัท ต่างๆ

ในเวลา ที่เกี่ยวข้องกับระบบการจัดการการผลิตและกำหนดว่าไม่มีอะไรที่ควรจะผลิตขนส่งหรือซื้อก่อนกำหนด นำมาใช้โดย บริษัท เช่นโตโยต้าผู้จัดการบางคนระบุว่าในบางประเทศตะวันตก JIT ใช้เพื่อลดเวลาการผลิตเท่านั้นในขณะที่ญี่ปุ่นมันหมายถึงปริมาณและคุณภาพที่แน่นอนในเวลาที่เหมาะสม

Kanban เป็นระบบที่ระบุการใช้การ์ด (โพสต์อิทและอื่น ๆ ) เพื่อระบุความคืบหน้าของการไหลของการผลิตใน บริษัท ของการผลิตแบบต่อเนื่องเพื่อกระตุ้นการส่งมอบและการผลิตชิ้นส่วน