5 กองกำลังของพนักงานยกกระเป๋า
กองกำลัง 5 แห่งของ Porter คืออะไร:
ห้ากองกำลังของพอร์เตอร์เป็น รูปแบบของการวิเคราะห์การแข่งขันระหว่าง บริษัท มันถูกสร้างขึ้นในปี 1979 โดยศาสตราจารย์ Michael Porter และมีการใช้กันอย่างแพร่หลายในการบริหารจัดการธุรกิจและกลยุทธ์ การตลาด
5 กองกำลังคือองค์ประกอบของการแข่งขันที่ต้องวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจใดที่มีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อเผชิญกับการแข่งขัน
ตาม Porter ต้องวิเคราะห์ 5 กองกำลังร่วมกับกฎการแข่งขันของตลาด
ในการใช้เครื่องมือมีความจำเป็นในการวิเคราะห์ด้าน (แรง) 5 กองกำลังการแข่งขันที่เรียกว่า Porter Matrix มีดังต่อไปนี้:
1. การแข่งขันระหว่างคู่แข่ง
การวิเคราะห์และที่ตั้งของ บริษัท อื่น ๆ ที่อาจเป็นคู่แข่งในการเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการเดียวกัน เราจะต้องรู้ว่าการแข่งขันนั้นตรงหรือไม่ยี่ห้ออื่นรวมอยู่ในตลาดหรือไม่และอะไรคือข้อดีที่พวกเขาเสนอให้กับลูกค้า
2. ภัยคุกคามของผลิตภัณฑ์ทดแทน
การระบุผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอโดย บริษัท อื่นที่มีฟังก์ชั่นเดียวกันหรือแก้ไขปัญหาเดียวกัน จะต้องตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์ที่เสนอโดยคู่แข่งมีประโยชน์มากกว่าผลิตภัณฑ์ที่เสนอโดย บริษัท
3. ภัยคุกคามของคู่แข่งรายใหม่
การระบุความเป็นไปได้และทัศนคติที่สามารถหลีกเลี่ยงการเกิดขึ้นของคู่แข่งรายใหม่ ตัวอย่างเช่นการสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งในตลาดและการเซ็นสัญญาพิเศษกับลูกค้า
4. อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์
ตรวจสอบว่าใครเป็นซัพพลายเออร์ที่ดีที่สุดและจัดลำดับความสำคัญว่าคนที่เลือกนั้นไม่ใช่ซัพพลายเออร์รายเดียวที่มีอยู่ มาตรการนี้มีไว้เพื่อป้องกันไม่ให้พวกเขามีอำนาจในการตัดสินใจเรื่องราคาและเวลาส่งมอบ
5. อำนาจการเจรจาต่อรองของลูกค้า
วิเคราะห์จุดแข็งของลูกค้าในการเจรจาก่อนตัดสินใจเลือกผลิตภัณฑ์ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงข้อเสนออื่น ๆ ที่มีอยู่ในตลาดและพลังการเข้าถึงของอินเทอร์เน็ตและการค้าเสมือนจริง
อำนาจการต่อรองจะเรียกว่าอำนาจต่อรอง
เพื่อใช้ประโยชน์จากเครื่องมือที่ดีขึ้น บริษัท จะต้องประเมินกองกำลังของพนักงานขนของเพื่อทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุด
จากการตัดสินใจที่ยึดตามผลการวิเคราะห์จำเป็นต้องหลีกเลี่ยงการมาถึงของผลิตภัณฑ์ใหม่หรือ บริษัท คู่แข่งในเวลาเดียวกันกับที่ลูกค้าภักดี
Michael Porter ยังสร้างแบบจำลอง Value Chain