แผนผังองค์กร

แผนผังองค์กรคืออะไร:

แผนผังองค์กรเป็น แผนภูมิที่แสดงโครงสร้างองค์กรขององค์กรหรือ บริษัท วัตถุประสงค์หลักของแบบจำลองโครงสร้างนี้คือการนำเสนอลำดับชั้นและความสัมพันธ์ระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ ขององค์กร

แผนภูมิองค์กรธุรกิจ สามารถนำเสนอได้หลายวิธีโดยมีโมเดล แนวตั้ง เป็นหนึ่งในยอดนิยม ในกรณีนี้แต่ละหน่วยงานของสถาบันจะเป็นตัวแทนของหน่วยงานที่รับผิดชอบตามลำดับโดยจัดเรียงตามลำดับชั้นโดยเป็นตำแหน่งสูงสุดที่อยู่ด้านบนสุดของโครงสร้างรองลงมาตามด้วยผู้ใต้บังคับบัญชา

ตัวอย่าง:

จุดประสงค์หลักของผังองค์กรคือเพื่อช่วย ชี้แจงข้อสงสัยเกี่ยวกับองค์กรของ บริษัท ไม่ว่าจะสำหรับสมาชิกของ บริษัท เองสำหรับคู่ค้าผู้จัดหาหรือลูกค้า

ออร์แกโนแกรมที่เก่าแก่ที่สุดน่าจะเกิดขึ้นในช่วงกลางศตวรรษที่สิบเก้าซึ่งประพันธ์โดยวิศวกรรถไฟ Daniel Craig McCallum ซึ่งถือเป็นหนึ่งในผู้บุกเบิกการจัดระเบียบการจัดการสมัยใหม่

วิธีการสร้างแผนผังองค์กร

แผนภูมิองค์กรที่ทำเสร็จแล้วควร ง่ายต่อการตีความ จัดระเบียบอย่างชัดเจนเพื่อให้ร่างกายหรือพนักงานแต่ละคนรู้บทบาทของตนและพวกเขาควรรายงานถึงใคร แผนผังองค์กรควรมีความยืดหยุ่นเนื่องจากสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา พวกเขาไม่ใช่โครงสร้างถาวร

วันนี้เทคนิคการปรับโครงสร้างองค์กรเช่นการ ลดขนาด กำลังส่งเสริม "การทำให้สั้นลง" ของแผนผังองค์กรธุรกิจการกำจัดเซกเตอร์และระดับลำดับขั้นการสิ้นสุดกระบวนการของระบบราชการและการอำนวยความสะดวกและปรับปรุงการสื่อสารภายใน

เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของการลดขนาด

ประเภทของแผนผังองค์กร

แผนผังองค์กรที่ใช้งานได้หรือตามแนวตั้ง: ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ในโมเดลแนวตั้ง (หรือที่รู้จักกันในชื่อการทำงาน) ตำแหน่งที่สำคัญที่สุดอยู่ที่ด้านบนสุดของกราฟและลำดับชั้นเปลี่ยนจากบนลงล่าง คำว่า "แผนผังองค์กรที่ใช้งานได้" จะถูกใช้ เมื่อการแบ่งและลำดับชั้นหมายถึงฟังก์ชั่นหากกราฟแสดงภาคและพื้นที่เช่นมันเป็นเรื่องปกติที่จะอ้างถึงแผนภูมิองค์กรเป็น "แนวตั้งคลาสสิก"

แผนภูมิแนวนอน: มัน เป็นเช่นเดียวกับตัวแบบแนวตั้ง แต่ด้วยความแตกต่างของการมีนิวเคลียสแบบลำดับชั้นที่สำคัญที่สุดทางด้านซ้ายตามเส้นแนวนอนไปทางด้านขวา

ยังมีแผนภูมิองค์กรประเภทอื่น ๆ ที่เหมาะสำหรับการรับรององค์กรที่แตกต่างกันเช่น: องค์กรในบาร์แผนภูมิองค์กรวงกลม (หรือรัศมี) แผนภูมิองค์กรเชิงเส้นที่รับผิดชอบ

แผนผังองค์กรและผังงาน

แผนผังองค์กรประกอบด้วยตัวแทนองค์กรของ บริษัท ในรูปแบบกราฟิก ด้วยแผนผังองค์กรเป็นไปได้ที่จะระบุความล้มเหลวในระดับลำดับชั้นหรือระดับการสื่อสารระหว่างภาคส่วนต่าง ๆ ของ บริษัท

ผังงานในทางกลับกันประกอบด้วยการ เป็นตัวแทนของขั้นตอนของกระบวนการ นั่นคือวิธีที่ง่ายและไม่ซับซ้อนในการอธิบายระบบหรือการส่งข้อมูลผ่านการใช้ภาพลำดับ